Selección de provedores

• Calidade fiable: capaz de proporcionar compoñentes de alta calidade para garantir a competitividade no mercado e proporcionar aos clientes unha boa experiencia.
• Prezo razoable: o prezo é razoable e a calidade e o valor dos compoñentes coinciden. Ao mesmo tempo, a distancia e o custo do transporte, así como as tarifas personalizadas e personalizadas, son razoables.
• Subministro estable: cunha capacidade de subministración estable, capaz de entregar a tempo. Deben ter un inventario suficiente e unha xestión flexible da cadea de subministración, así como capacidades técnicas suficientes para satisfacer os requisitos de personalización.
• Atención ao cliente: contar cun equipo de atención ao cliente eficiente, respondendo ás necesidades e problemas de forma oportuna e proporcionando solucións eficaces.

01

Asociación de provedores

• Negociar contratos: asinar contratos con provedores para garantir os dereitos e responsabilidades de ambas as partes. O contrato debe especificar claramente as condicións relevantes, como a calidade do produto, o prezo e o prazo de entrega.
• Compartir información: comparte información sobre a demanda do mercado e as tendencias de vendas cos provedores para que poidan axustar os seus plans de subministración, compoñentes e actualizacións tecnolóxicas en función dos cambios do mercado.

02

Optimizar a xestión da cadea de subministración

Para garantir a estabilidade da cadea de subministración, lévase a cabo unha xestión eficaz da cadea de subministración. Estes son algúns dos nosos métodos para optimizar a xestión da cadea de subministración:

• Establecer unha rede de cadea de subministración: establecer relacións con varios provedores para reducir a dependencia dun único provedor. Isto pode reducir os riscos potenciais e garantir unha subministración estable de compoñentes.
• Previsión da demanda: use as tendencias do mercado, os datos de vendas e os comentarios dos clientes para prever a demanda de produtos e compartir esta información cos provedores. Axudar aos provedores no axuste dos plans de produción de compoñentes e na xestión de inventarios.
• Loxística integrada: Establecer unha boa relación de cooperación con empresas de loxística para garantir o transporte oportuno e fluido dos compoñentes. Mentres tanto, optimiza os procesos loxísticos para reducir o tempo e os custos de transporte.
• Use soporte técnico: utilice ferramentas e sistemas tecnolóxicos de Internet, como software de xestión da cadea de subministración e ferramentas de comunicación en liña, para mellorar a xestión de inventarios, a eficiencia da xestión da cadea de subministración e a visibilidade.

03